機械裝備行業發(fā)展前景現狀及發(fā)展趨勢
2022-11-28 15:37
機械行業是典型的離散制造業，其特點是多品種(zhǒng)、小批量生産;産品種(zhǒng)類多，産品複雜，影響生産過(guò)程的不确定因素很多，經(jīng)常出現緊急訂單、設備故障等情況，使得生産計劃發(fā)生改變;制造過(guò)程複雜，生産過(guò)程中不确定因素多，憑經(jīng)驗調度無法保證整個生産過(guò)程的協調，過(guò)程控制困難，管理難度大。
機械裝備制造業的4個特點
1、根據客戶要求進(jìn)行生産，産品工藝經(jīng)常變更，生産計劃變動頻繁；
2、多品種(zhǒng)、小批量的生産，生産方式以訂單為主，市場預測為輔；
3、生産過(guò)程主要為機加工、再把各個部件裝配起(qǐ)來，裝配是關鍵，加工設備衆多；
4、半成(chéng)品、外購件較多，頻繁地出入庫，要求BOM及庫存的精确度較高。
機械裝備制造業的3大管理難點
計劃難管理
市場競争激烈，産品個性化需求越來越多，客戶要求的交貨時(shí)間越來越短；
生産計劃受市場影響大，多品種(zhǒng)、小批量的生産模式導緻計劃管理任務重，計劃準确性不高，市場難預測。
生産難協同
機械制造業生産模式主要是離散為主、流程為輔、裝配為重點。産品生産形式表現為多品種(zhǒng)、小批量，存在插單情況，對(duì)生産過(guò)程的協同要求很高；
邊研發(fā)、邊生産，存在項目制造生産模式，産品的生産變更頻繁，直接影響了生産成(chéng)本的管控，特别是項目制核算成(chéng)本的生産模式，數據的準确性直接影響了項目的成(chéng)本和企業的盈利；
産品生産流程長(cháng)、質量管控點多，難及時(shí)發(fā)現問題和缺陷，所以對(duì)生産過(guò)程和質量的控制能(néng)力直接關系到生産效率和産品的質量。
現場難管控
機械裝備行業産品結構清晰明确，但産品配置複雜，BOM層次多，導緻生産訂單的下達和現場工序的管理複雜；
生産現場物料和物流的管理、線邊倉的管控是重點，半成(chéng)品、外購件較多，對(duì)庫存精确度要求較高；
原材料、半成(chéng)品、産成(chéng)品頻繁出入庫，物料的上料、下料、防呆防錯是提高生産效率和産品質量的關鍵。
機械裝備制造業的2大數字化需求
産供銷協同
機械裝備企業需根據市場和客戶需求進(jìn)行産品的設計、制造和準時(shí)交付，而生産過(guò)程中存在生産工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配随機等問題，所以對(duì)資源的優化利用和合理安排至關重要。需充分考慮市場、供應鍊、制造現場和客戶等因素，編制科學(xué)的生産計劃，同時(shí)為更好(hǎo)地利用資源，需及時(shí)反饋生産現場的信息，為生産決策提供支持。
